Digitaliseringstips nr 6 Välj en hybridstrategi för att hitta nya konkurrensfördelar
Med en hybridstrategi kan du hitta nya konkurrensfördelar. Om detta handlar julkalenderns sjätte inlägg om.
Marie Perell
Magnus Kuchler, Market Segment Leader Nordic på EY om vikten av att förändra tillsammans
– Förändringen ska vara en förbättring. Det är mindre sannolikt att lyckas om det bara blir en digitalisering och inte en transformation, menar Magnus Kuchler, Market Segment Leader Nordic på EY.
Per Sundbom, grundare och VD på Sundbom & Partners om digitaliseringen och människan
– Vi behöver ändra hela synen på hur vi jobbar på en ekonomiavdelning, menar Per Sundbom, Grundare och VD på Sundbom & Partners. Läs hela intervjun här.
Karl-Johan Linghede, affärsområdeschef på Acando, om vikten av en digital strategi
Del två i vår intervjuserie med experter inom digitalisering och affärssystem. Den här gången intervjuas Karl-Johan Linghede, Head of Finance & Performance Management på Acando.
Jonas Andersson, VD HerbertNathan & Co om digitaliseringens framfart
I en intervjuserie om digitalisering och affärssystem delar experter generöst med sig av sina bästa tips, erfarenheter och prognoser om framtiden. Först ut är Jonas Andersson, VD HerbertNathan & Co Sverige.
Livspussel och molnet
Medan jag njuter av att se mina barn på seglarskolan, kan jag göra det där sista. För i min ficka har jag allt jag behöver för att klara av mina sista måsten; min Smartphone.
Kompetenser för den moderna ekonomiavdelningen
Ekonomiavdelningens prioriteringar har ändrats de senaste 5-10 åren. De kompetenser som krävs för att nå framgång nu och framåt, är inte heller de samma som förr. Vi listar några av de viktigaste kompetenserna framöver.
Fem goda vanor vid beslut om ekonomihantering
Även om det inte finns en enda sanning om vad som är ett bra beslutsfattande, är min slutsats att följande goda vanor kan underlätta för en ledare som vill fatta bättre beslut.
Effektivitetstips #20 – Förbättra din effektivitet med återhämtning
Snart är det jul och ledigt men även mycket som ska hinnas med. Och du förväntas vara på topp när du kommer tillbaka i januari. Men för att vara effektiv måste du ta dig tid för återhämtning.
Därför behöver medelstora bolag Business Intelligence
Hur kan du som företagsledare i ett medelstort företag identifiera och dra nytta av unika möjligheter i ditt företag? Du kan samtidigt minska betydelsen av olika begränsningar, som t ex kompetens, kapital och konkurrens.
Öka försäljningen med Business Intelligence
Vilka är de största utmaningarna för försäljningschefer och säljare under 2015? Varför är korrekt rapportering så viktig och hur kan verktyg för Business Intelligence öka er försäljning?