Projekthantering och projektledning är kärnan i många verksamheter, framförallt i tjänsteföretag. Det finns många fördelar med att vässa era projekt då en liten förändring kan öka er lönsamhet avsevärt.
Med ett skalbart affärssystem kan du öka din effektivitet och skala upp i den takt ditt företag växer. Läs hur Espresso Gear gjorde.
Gör om rutiner och utmana dig själv – ett av fem tips på hur du kan öka effektiviteten på din ekonomiavdelning efter semestern.
Genom att automatisera ekonomiska processer kan företag öka sin effektivitet och samtidigt som det kostan 1/10-del av en anställd, enligt Deloitte.
Medan jag njuter av att se mina barn på seglarskolan, kan jag göra det där sista. För i min ficka har jag allt jag behöver för att klara av mina sista måsten; min Smartphone.
Snart sommar, något som för de flesta företag betyder semester för personalen och vikarier på ekonomiavdelningen. Något som i sin tur gör det betydligt lättare för bluffakturor att slinka igenom. Men det finns ganska enkla saker du kan göra för att hjälpa dina vikarier att upptäcka bluffakturorna i tid så du slipper betala stora summor för något du aldrig har köpt.
Många gånger när jag handlar, en vara eller tjänst, så undrar jag om jag kommer använda det jag köper fullt ut, när ”det här och det här” ingår. Det låter ju så bra, men kommer jag använda allt? Blir det värt vad det kostar?
Rätt insikt och djupare analys ger bättre beslutsstöd – ett exempel från spelbranschen.
Med en mobil webbapp för attestering av leverantörsfakturor kan alla attestera sina fakturor när som helst. Nu kan ingen skylla på att de är ute och reser när vi på ekonomiavdelningen vill snabba på attestflödena!
Projekt i vardagen försöker vi ha kontroll på i våra kalendrar. För ett företag finns liknande behov. Det är viktigt att ha full kontroll på sina projekt. Att kunna ha översikt över intäkter och kostnader för projekten, följa utfallet och följa upp mot budget.
Genom att ha ditt system uppdaterat utnyttjar du inte bara dess fulla potential, du ser också till att det är framtidssäkrat.
De senaste åren har appar varit önskemål i upphandlingar men sällan avgjort affärerna, mer ”nice to have”. Men nu känns det som om vindarna vänt. Behovet av mobilitet är större än någonsin och ny teknik möjliggör utveckling av kvalificerade appar. Nu börjar app-eran!
Som tjänsteföretag med konsultanställda lever vi dagligen med mottot ”tid är pengar”. Arbete som genomförs blir det som genererar all vår intäkt, det som gör oss lönsamma eller inte. För dessa företag är administration den största intäktstjuven. Låt oss räkna på det lite…
Med ett förvaltningsavtal får du ett åtagande för hela din lösning, både standardlösningar men även anpassningar och mjukvara. Så slipper du känna som jag gör inför husunderhåll…
Budget. Oavsett bransch och storlek på företaget är budgeteringsprocessen en springande punkt, både tidsmässigt och lönsamhetsmässigt. För att skapa lönsamhet och nå framgång i en verksamhet krävs struktur och projektplanering. Idag finns möjlighet att göra analyser med realtidsdata under projektet och uppföljning efter avslutat projekt. Trots detta möter jag ibland företag som inte riktigt fått ihop processen budget-analys-styrning på ett effektivt sätt.
Digitaliseringen förändrar ekonomiavdelningens arbetsuppgifter och ekonomichefens roll på flera sätt. Vi har tagit fram en checklista som hjälper dig att avgöra om du hänger med i utvecklingen.
Lönsamhet och uppföljning i projekt är kanske inte den viktigaste konkurrensfaktorn för tjänsteföretag, men det är definitivt den viktigaste faktorn om bolaget ska överleva eller inte.
Många företag blir överambitiösa när de tittar på nya affärssystem vilket kan resultera i att det inte blir någon förändring alls. Projektet blir för stort helt enkelt. Här är några tips på hur processen kan förenklas och effektiviseras.