Vi står inför spännande tider när det gäller molntjänster. Nya funktionsområden öppnar upp för nya möjligheter med högre effektivitet och tidsvinster som ett resultat. Fler återkommande rutiner kan schemaläggas för att frigöra tid.
Med ett skalbart affärssystem kan du öka din effektivitet och skala upp i den takt ditt företag växer. Läs hur Espresso Gear gjorde.
Genom att automatisera ekonomiska processer kan företag öka sin effektivitet och samtidigt som det kostan 1/10-del av en anställd, enligt Deloitte.
Sekreterare är det väl ingen utom advokater och politiska partier som har längre. Jag har hittat ett nytt sätt att göra mina reseräkningar på. Självklart är det i “molnet” och självklart är det en “app”!
Färre attester att hantera. Effektivare betalningsflöden. Mindre manuellt arbete. Och färre försenade betalningar. Det är resultatet av att automatisera betalningarna av telefonfakturor.
Är användarvänligheten en avgörande faktor för framtidens affärssystem? Det tror inte jag i och med möjligheterna till automatisering genom intelligent schemaläggning av processer och rutiner.
Varje år släpper Gartner sin rapport om de strategiska teknologitrenderna för det kommande året. Vi har listat dem och vad de kan innebära för dig och din organisation.
Ledningen tror och tycker att de investerat i ökad effektivitet med mindre tidsåtgång för varje moment. Men vad gör man om arbetsrutinerna inte ändras och användarna “manualiserar” moderna “automatiserade” affärslösningar?
Tredje och sista delen i serien om bättre projektledning. Om vinsterna av att ha en enad form för dokumentation, att reflektera och följa upp projekt. Och att fira framgångarna, såklart!
Steve Jobs sägs alltid ha haft samma outfit för att ägna mer tankekraft åt viktigare saker. Vilka rutiner i ditt liv har du automatiserat för att istället göra det som skapar mest nytta?
Du vet säkert också någon arbetsuppgift eller process som kan effektiviseras? Det sparar lite tid och minskar lite på kostnaderna. Om alla på företaget gör likadant, då blir det flera effektiviserade processer, ökad lönsamhet och ja, tillslut goda resultat.
Det är väl inte helt överdrivet att säga att appar har förändrat våra liv. I varje fall gör de vardagen lite enklare. Och trenden är tydlig – vi tar med oss apparna från vårt privatliv in i vår yrkesroll. Vi räknar med att de tekniska möjligheterna vi vant oss vid, och dagligen använder privat, även ska finnas tillgängliga i vårt arbetsliv.
Ingen har väl obegränsat med tid. Samtidigt har vi effektiviseringskrav från ledningen. Och vi vill ägna så mycket tid som möjligt till verksamhetsnytta. Hur ska man då kunna lösa denna till synes olösliga ekvation? Jag tror att det stavas a-u-t-o-m-a-t-i-s-e-r-i-n-g.
Enligt en studie visade det sig att en säljare som presterade bättre än andra hade en strukturerad säljprocess. Det låter ju inte som “rocket science” direkt. Men hur skapar man en bra och strukturerad process?
Vi har i de två föregående inläggen pratat om kundnytta. Vi tittade på utmaningarna för leverantörer och företag och hur de gör för att skapa kundvärde. I teorin. För att belysa begreppen ytterligare och konkretisera tar jag här upp ett exempel.
Strukturen är satt, de anställda vet hur de ska rapportera och ansvariga hur de ska attestera. Nästa steg är att få kontroll på skapandet, överföringen och godkännandet av inmatad data.
Jag upplever fler frågeställningar där kunder vill effektivisera sina rutiner och eliminera onödig handpåläggning. Med automatiserade processer och schemaläggning av tidigare rutinuppgifter, så märker jag att vi börjar tänka lite annorlunda. Funktionalitet är fortfarande viktigt, men också hur fort och smärtfritt uppgifter blir utförda.
Nu pratar nästan alla affärssystemsleverantörer om ”molnet” och kopplat till det, mobilitet och säkerhet. Men sen då?