Med digitaliserade processer för nyckeltal blir det enklare att se vart verksamheten är på väg mellan månadsboksluten, bland annat genom visuellt tydliga dashboards och automatiska rapporter.
Webbaserade projektverktyg hjälper tjänstebaserade verksamheter och konsulter att följa lönsamheten på olika nivåer – i realtid, var de än befinner sig.
Den digitala revolutionen kommer till oss med en rad champagnedoftande värdeord. Som datadriven marknadsföring, där data och analys utgör en central del av beslutsunderlaget för marknadsarbetet. Men utan en effektiv implementering av ny teknik så blir tekniken i sig mindre intressant…
Börjar excel-arken, post-it lapparna och att göra-listorna bli övermäktiga? Behöver du öka kontrollen över era projekt? Här går vår kollega Johan igenom fyra punkter som kan förbättra er projekthantering och därmed projektens utfall.
Har företaget du arbetar på vuxit från några få anställda till att nu vara ett medelstort, framgångsrikt och projektintensivt företag? Behöver företaget bättre styrning över projektens kostnader och intäkter? Med ett system som erbjuder flexibla prisberäkningar på resurser och projekt kan ni få rätt stöd för att kunna fatta rätt beslut, oavsett om det är att inleda en ny affärsförbindelse eller göra slut med en gammal.
Som tjänsteföretag med konsultanställda lever vi dagligen med mottot ”tid är pengar”. Arbete som genomförs blir det som genererar all vår intäkt, det som gör oss lönsamma eller inte. För dessa företag är administration den största intäktstjuven. Låt oss räkna på det lite…
Många företag blir överambitiösa när de tittar på nya affärssystem vilket kan resultera i att det inte blir någon förändring alls. Projektet blir för stort helt enkelt. Här är några tips på hur processen kan förenklas och effektiviseras.
År 1970 omsatte det svenska industriföretaget Facit 1 miljard kronor. Numera existerar de bara i historieböckerna. Hur påverkar egentligen styrning och mätning ett bolags utveckling?
Apegroup arbetar med digitala strategier med “mobile first”-perspektiv. När de behövde en ny lösning för att hantera hela kedjan, från införsäljning av projekt till fakturering, var såklart mobilitet och plattformsoberoende önskemål.
Med en mjukvarulösning för projekthantering anpassad efter era behov kan ni optimera era processer och bli mer effektiva. Som i alla projekt är förstudien en nyckel till att projektet blir framgångsrikt.
Varför börja från 0 när man kan börja vid 20? Här är tre tips för en effektivare projekthantering.