Cirkulär ekonomi i projekt
Bidra till verksamhetens hållbarhetsarbete genom att jobba i ett projekthanteringsverktyg som hjälper er att se och agera.
projekthantering
Hållbarhet och miljöhänsyn i projekt, en vinst för varje organisation
Jag önskar att fler företag inte bara skulle se hållbarhetsarbete som ett lagkrav utan som en hävstång för att skapa långsiktig lönsamhet.
Projekthantering för produktionsbolag
Casimir på Artmann Media delar sina erfarenheter av jakten på det perfekta verktyget för projekthantering och kundvård.
Projekthantering för arkitekter
Efter att ha hjälpt flera arkitektfirmor att hitta rätt i projekthanteringsdjungeln valde Andrea att fördjupa sig kring branschens behov. Och fann fler fördelar…
Leda projekt och samarbeta på distans
Som ledare för ett virtuellt team gör du allt som en chef vid skrivbordet bredvid gör, men du behöver hitta nya sätt att hålla samman gruppen och se respektive individ. För att upprätthålla tydlighet, klara strukturer och hög tillgänglighet är gruppens projekthanteringsverktyg av stor vikt.
Effektiv resursallokering i projekt
Är total överblick möjligt? Med resursallokering direkt i projektplanen har du definitivt kommit en bra bit på vägen. Andreas tipsar och delar sina erfarenheter.
5 rekommendationer vid digitalisering av er projekthantering
Gå från gissningar och jagande till ett faktabaserat, datadrivet och strukturerat sätt att hålla koll på era projekt. Andrea ger exempel på effektivitetsvinster för bland annat ekonomiavdelningen och medarbetarna.
Projekthantering i en agil verksamhet – uppföljning
Uppföljning är centralt i alla typer av projekt och här finns mycket stöd att få med hjälp av rätt projekthanteringsverktyg – här tittar vi närmare på Gantt-scheman, statusrappoter, egna dashboards och nyckeltal/KPI:er.
Projekthantering i en agil verksamhet – ledarskap
Att anpassa sig efter hur projektet utvecklas är A och O för ett agilt arbetssätt. Hur kan tekniken underlätta ditt jobb som projektledare?
Tappad tid är tappade intäkter
Vilken roll spelar valet av verktyg för tid- och projekthantering när det kommer till att minska tapp av tid? Andreas har räknat på vad några få missade timmar kan leda till…
Branschspecifika verksamhetssystem gör skillnad i tjänstesektorn
Att se över sin projekthantering kan öka verksamhetens intäkter med 10-15 procent. I valet mellan en branschanpassad lösning och ett generellt affärssystem är vår rekommendationen enkel – välj det som bidrar mest och bäst till kärnverksamheten och det dagliga jobbet.
Säg hej till Visma.net Project Management
Visma Severa byter namn och en effektivitet- samt lönsamhetsdrivande lösning förbättras med tydligt fokus framåt.
Webbaserade projektverktyg
Webbaserade projektverktyg hjälper tjänstebaserade verksamheter och konsulter att följa lönsamheten på olika nivåer – i realtid, var de än befinner sig.
Flexibel prisberäkning för rätt beslut
Har företaget du arbetar på vuxit från några få anställda till att nu vara ett medelstort, framgångsrikt och projektintensivt företag? Behöver företaget bättre styrning över projektens kostnader och intäkter? Med ett system som erbjuder flexibla prisberäkningar på resurser och projekt kan ni få rätt stöd för att kunna fatta rätt beslut, oavsett om det är att inleda en ny affärsförbindelse eller göra slut med en gammal.
Lönsamhet i projekt: mät rätt, påverka och frisätt tid
Projekthantering och projektledning är kärnan i många verksamheter, framförallt i tjänsteföretag. Det finns många fördelar med att vässa era projekt då en liten förändring kan öka er lönsamhet avsevärt.
Styrning och mätning – Hur står det till egentligen?
År 1970 omsatte det svenska industriföretaget Facit 1 miljard kronor. Numera existerar de bara i historieböckerna. Hur påverkar egentligen styrning och mätning ett bolags utveckling?
Hur du väljer rätt mjukvarulösning för din projektorganisation
Med en mjukvarulösning för projekthantering anpassad efter era behov kan ni optimera era processer och bli mer effektiva. Som i alla projekt är förstudien en nyckel till att projektet blir framgångsrikt.
Tre tips för effektivare projekthantering
Varför börja från 0 när man kan börja vid 20? Här är tre tips för en effektivare projekthantering.