Det råder inget tvivel om att det är svåra tider vi befinner oss i. För organisationer och verksamheter är det därför ännu viktigare att ta kontroll över inköpen och identifiera möjliga besparingar. En spendanalys ger dessa förutsättningar.
Det finns i regel tre utmaningar med att göra spendanalyser. Det kan finnas tekniska hinder, resurshinder och behovet av förändringsarbete efter analysen. Men utmaningar kan övervinnas och här följer tips på hur.
Att Spendanalys kontinuerligt bör göras för att få en bild av din organisations inköps- och leverantörsmönster är välkänt och knappast ifrågasatt. Men hur gör man egentligen när verksamheten spretar och underlaget finns i olika system?
Hälften av allt arbete med strategisk upphandling är förberedelse och analys. Därför har analys- och leveransuppföljning varit ett genomgående tema för årets Upphandlingsdagar 2018.
Stora förändringar är att vänta inom inköpsområdet framöver. Frågan är vad som kommer att förändras och hur, samt hur utvecklingen påverkar inköpsavdelningarna.
I det sista av totalt fyra blogginlägg om spendanalys skriver Helena Brynolfsson om tre utmaningar med spendanalys. Det finns flera utmaningar med att göra spendanalys och vi ska titta på tre av dem.
I det tredje av totalt fyra blogginlägg om spendanalys fortsätter Helena Brynolfsson redogöra för saker att tänka på vid spendanalys. Förutom syfte som avhandlades i förra inlägg är det bland annat viktigt att tänka på att ta med all inköpsvolym. Läs hela inlägget.